智慧案场 · 售楼 ERP

售楼 ERP，把开盘之后的事接到同一套账上

覆盖房源、价格、客户、认购、合同、回款、佣金与经营报表的售楼业务 ERP。它与销控、选房、验资同源，成交即生成应收，管理层看到的业务数与财务数是同一套数。

预约免费演示查看售楼 ERP解决方案 155-8089-6555

一套账 业务 + 财务
成交即应收 订阅到回款
可对佣金与渠道结算

A 区 · 3 号楼 · 销控大屏实时同步

可售锁定认购已售

去化率 62.4% 今日认购 18 套在线终端 7 台

业务定位与适用客户

售楼 ERP 站在业务系统的下游、财务系统的上游：房源与成交来自销控和选房，回款与佣金在这里生成，最终输出给财务做账与集团报表。它解决的是「卖了多少」和「收了多少」对不上的问题。

适用多项目/多期在售的房企业务与财务两套系统的团队需要按回款考核的项目佣金结算复杂的渠道盘

交付包含

项目与房源台账初始化付款计划与佣金规则配置与销控/选房/验资数据对接财务凭证导出/接口联调双人复核与月度结账流程上线后 1 个完整月度的并跑对账支持

业务痛点

为什么需要它

这些场景在开盘现场每天发生，靠加人解决不了。

业务系统与财务系统两套账，月底对不上

销售说卖了 80 套、财务说收款 62 套，差异要手工逐笔核对。

回款靠手工登记，逾期无人提醒

客户该付第二笔款了没人跟进，年底集中催收。

佣金计算口径不一，渠道和销售都不服

跳点、退房、换房后佣金重算全靠 Excel。

集团要看多项目汇总，每次都临时拉表

各项目口径不同，汇总数对不上，决策滞后。

核心能力

系统做了什么

下面这些能力，决定了开盘当天会不会出问题。

房源与价格管理

房源台账、一房一价、调价审批留痕，与销控共用一份房源数据。

客户与意向管理

客户档案、意向金、认购资格校验，全流程状态可查。

认购与合同管理

认购单、合同、补充协议模板化，支持套打与电子签章扩展。

回款与应收管理

按付款计划自动生成应收，回款登记、逾期提醒、发票管理。

佣金与渠道结算

销售佣金、渠道佣金按规则自动计算，退房换房自动冲抵。

财务对接与凭证

标准接口与凭证导出（用友/金蝶常见格式），支持银企直联扩展。

经营报表与集团汇总

去化、回款、应收、佣金四张表，支持多项目口径汇总与穿透查询。

权限与操作审计

按角色最小授权，价格、折扣、退房等敏感操作全程留痕。

典型业务场景

它在这些场景里被用到

以下场景来自真实项目，含规模与具体做法。

认购到回款闭环

认购单生成付款计划，客户每笔回款登记后自动核销，应收余额实时可见。

渠道佣金结算

按归属判定与成交金额计算渠道佣金，生成结算清单并支持在线确认。

月度经营报表

去化、回款、应收、佣金四张表按项目/楼栋/时间段穿透查询。

为什么选我们

和传统做法、通用方案比

不列功能清单，直接对比差异。

一套账，不是两套系统的接口房源与成交来自销控和选房，应收与佣金在同一库生成——不是靠接口把两个系统"对起来"，而是本来就只有一份数据。
成交即应收，回款自动核销认购单生成的当天就有付款计划，客户每笔回款自动核销到对应单据，逾期自动提醒到人。
复杂场景内置退房、换房、更名、跳点、跨期回款都会触发冲销与重算，历史版本保留，不再用 Excel 手工调整。
可渐进替换，不推倒重来先接管「认购—回款—佣金」一段，销售前端沿用现有系统，跑通一个完整月度再逐步扩围。
集团口径统一多项目汇总按统一口径出数，集团与项目看同一套报表，减少月底对账会议。

维度	传统做法 / 通用方案	掌上选房
账套	销售系统 + 财务软件两套，月结靠人工对	同一套数据生成业务账与财务应收
回款管理	Excel 登记，逾期靠人记	付款计划自动生成应收 + 逾期提醒到人
佣金	跳点、退房、换房手工重算	规则配置化，自动冲抵并留痕
集团汇总	各项目口径不同，临时拉表	统一口径多项目汇总，可穿透到单
与开盘系统	开盘一套、ERP 一套，成交要二次录入	与销控/选房/验资同源，成交自动生成认购单